第四百零四章：高端品牌的形象建立

    蘋果明顯也發現了手機遊戲對於用戶的吸引力，不過蘋果著重的發力點在益智類小遊戲上。

    其實利用遊戲作為手機賣點的銷售策略最早將其發揚光大的是諾基亞。

    早在上世紀九十年代，諾基亞就為當時的一代神機6110搭載了早期版本的【貪吃蛇】，原本最初諾基亞是想要把【俄羅斯方塊】搭載進去的，可惜當時【俄羅斯方塊】版權的持有方想要從每一台諾基亞6110身上拿到一筆版權費。

    諾基亞方面果斷放棄了這個想法轉而自己研發，於是經過幾個版本之後，就有了後來十分經典的【貪吃蛇】遊戲，後來還延伸出了無數種版本的【貪吃蛇】。

    後來諾基亞就把這項策略繼承了過來，在研發手機的同時，內部也在做一些小遊戲，這也的確讓諾基亞的手機更容易吸引消費者的目光。

    後來到了塞班時代，諾基亞更是直接利用塞班這個平台，吸納了大量遊戲製作者的作品，出現了類似於【單機泡泡龍】【七夜】【波斯王子】等等大量經典單機遊戲。

    但是隨著塞班系統被諾基亞收購，這些單機遊戲開發者也面臨著拿不到最新版本的開發者工具包的問題，逐漸離開了塞班。

    不過他們並沒有消失，而是轉投了安卓跟蘋果，而且隨著手機硬體的逐步升級，這些手機遊戲開發者也開始對手機遊戲的畫質、玩法進行了升級。

    比如蘋果系統就有一款爆火的遊戲【會說話的湯姆貓】，這款通過錄音然後由卡通貓形象說出來的遊戲，一經登陸ios平台就成了爆款，吸引了大量用戶的喜愛。

    還有一些油管博主利用這款遊戲做成視頻，發布在自己的頻道里，獲得了大量用戶觀看，很快這股風潮就從米國席捲了整個歐洲大陸。

    而蘋果也想要藉助著【會說話的湯姆貓】等這些優質單機遊戲的火爆，衝擊內地市場。

    蘋果的這個想法倒也不能說是不對，只是到了真正執行的時候，蘋果發現很難。

    首先是蘋果的售價，最便宜的16g版本，也要4999人民幣，這個價格普通白領需要不吃不喝兩個月才能賣得起。

    而且在內地蘋果的高端品牌形象並沒有做起來，反倒是不如小米跟魅族有知名度。

    關鍵是小米跟魅族比蘋果還要便宜，而且也好用，僅僅只是為了幾款單機遊戲，實在是犯不著去買蘋果的手機。

    更何況蘋果的軟體生態始終沒有得到解決，雖然蘋果跟一些國際上知名的網際網路公司合作，製作了中文版本的app，可這些軟體明顯不符合華夏民眾的使用習慣。

    最關鍵的是蘋果除了跟企鵝合作推出了ios版qq之外，就再也沒有任何主流內地網際網路公司的產品，這對於內地民眾日益增長的移動網絡需求來說，著實是有些不夠看。

    蘋果這一波衝擊算是失敗了，不過蘋果也並沒有灰心，喬布斯堅信蘋果的品質沒有問題，在內地市場碰壁是因為沒有好的軟體支持。

    當然，喬布斯也不願意降價，或許是他覺得即便是降價也不一定能提高銷量，那還不如不降價保持高端的品牌形象。

    可是一味的保持高價並不能讓民眾知道，蘋果是高端產品，作為全世界最會營銷的公司，蘋果自然不會束手待斃。

    喬布斯命令華夏分公司一方面全力跟內地網際網路公司接洽，希望可以獲得他們的軟體支持，一方面，蘋果也展開了大規模宣傳。

    這次跟上次的直接廣告營銷不同，蘋果在分析了上次營銷的失敗因素之後，開始把目光放在了影視劇集當中。

    蘋果營銷部門的人發現，內地對於影視劇廣告贊助的投放比例很低，換句話來說，內地的影視行業還很稚嫩，至今還在依靠賣版權給電視台和視頻網站的商業模式。

  

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